Отправить заявку
Заказать звонок
Записаться на демо-день
Убедитесь в эффективности инструментов Школы системного роста бизнеса абсолютно бесплатно!
Бесплатные демо-дни!
Мы рады предложить вам демо-дни, в рамках которых вы сможете оценить спикеров и качество обучения!
ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
Школа системного роста бизнеса
14 НОЯБРЯ 2025 | ОЧНО И ОНЛАЙН | НОВОСИБИРСК
Получите инструменты сильного руководителя за 3 месяца
До старта осталось:
Получите инструменты сильного руководителя за 3 месяца
До старта осталось:
ДНЕЙ
ЧАСОВ
МИНУТ
СЕКУНД
Бизнес не работает как единый механизм
- Команда теряет настройИ эффективность без четкой системы мотивации
- Всё держится на васДелегировать — страшно, сложно и рискованно
- Процессы запутаныНевозможно масштабироваться быстро и без ошибок
- Прибыль нестабильнаФинансы непрозрачны — невозможно планировать и расти уверенно
Решение именно ваших задач
Благодаря курсу вы сможете:
- Выстроить систему управления, которая работает без постоянного контроля.
- Создать структуру и систему делегирования, освободив время под стратегию.
- Выстроить финансовую модель, которая покажет, где деньги теряются и как увеличить прибыль.
- Построить работающий отдел продаж и маркетинга.
- Снизить текучку, сформировать сильную команду и повысить эффективность.
Решение именно ваших задач
Благодаря курсу вы сможете:
- Выстроить систему управления, которая работает без постоянного контроля.
- Создать структуру и систему делегирования, освободив время под стратегию.
- Выстроить финансовую модель, которая покажет, где деньги теряются и как увеличить прибыль.
- Построить работающий отдел продаж и маркетинга.
- Снизить текучку, сформировать сильную команду и повысить эффективность.
Попробуйте бесплатные демо-дни!
Узнайте, как Школа поможет решить именно ваши задачи — на бесплатном дне открытых дверей!
Даты и время проведения:
— 16 октября 2025 (четверг) | 17:00−19:30
— 23 октября 2025 (четверг) | 17:00−19:30
Онлайн или очно / г. Новосибирск, ул. Каменская, 78/2, 4 этаж
Записаться на демо-день Даты и время проведения:
— 16 октября 2025 (четверг) | 17:00−19:30
— 23 октября 2025 (четверг) | 17:00−19:30
Онлайн или очно / г. Новосибирск, ул. Каменская, 78/2, 4 этаж
Попробуйте бесплатные демо-дни!
Узнайте, как Школа поможет решить именно ваши задачи — на бесплатном дне открытых дверей!
Даты и время проведения:
— 16 октября 2025 (четверг) | 17:00−19:30
— 23 октября 2025 (четверг) | 17:00−19:30
Онлайн или очно / г. Новосибирск, ул. Каменская, 78/2, 4 этаж
Даты и время проведения:
— 16 октября 2025 (четверг) | 17:00−19:30
— 23 октября 2025 (четверг) | 17:00−19:30
Онлайн или очно / г. Новосибирск, ул. Каменская, 78/2, 4 этаж
Как проходит обучение
Формулируете свои цели
В начале курса определяете, какие задачи хотите решить — от найма сотрудников до финансового планирования.
Работаете над бизнесом на каждом занятии
Финансы, команда, маркетинг, продажи, стратегия — все модули вы разбираете на примере своей компании.
Получаете экспертизу практиков
Наставники помогают найти решение именно для вашей ситуации и показывают, как внедрить его быстро.
Тестируете и внедряете
После каждого занятия у вас есть конкретные шаги, которые вы сразу пробуете в работе.
Кому подойдет курс
молодые руководители и директора
Чтобы уверенно управлять людьми и бизнесом
Предприниматели в развитии
Чтобы навести порядок и выстроить систему
Те, кто ищет пути роста бизнеса
Чтобы найти решения и внедрить их с минимальными рисками для бизнеса
Учитесь у опытных предпринимателей
Предприниматели и руководители с многолетним управленческим опытом
Познакомьтесь со спикерами Школы
Оставьте заявку и получите 2 записи вебинаров от экспертов Школы.
Программа обучения
- Определите личные цели.
- Сформируйте и зафиксируйте собственный маршрут профессионального развития.
- Изучите организационное устройство компании: типы структур, влияние отрасли и этапа развития на их выбор.
- Разберетесь, что и кому правильно делегировать.
- Научитесь формулировать функционал и зоны ответственности сотрудников.
- Освоите процессный подход: зачем описывать бизнес-процессы и как это делать.
- Познакомитесь с юридическими аспектами построения компании и способами защиты от рисков.
- Разграничьте управленческую (организационную) и юридическую структуры бизнеса.
- Изучите стили управления, уровни спиральной динамики, модели лидерства и современные управленческие технологии.
- Узнаете, как обеспечить поступательное развитие компании без провалов.
- Освоите систему сбалансированных показателей.
- Научитесь быстро анализировать внешнюю среду: находить возможности и минимизировать риски.
- Сформируете стратегию донесения ценности бизнеса для клиентов.
- Добьетесь вовлеченности сотрудников, чтобы они воспринимали компанию как свое дело.
- Научитесь трансформировать стратегические цели в операционные задачи подразделений.
- Разберетесь, как связка «маркетинг + продажи» усиливает рост бизнеса.
- Настроите эффективное взаимодействие двух ключевых отделов.
- Определите портрет идеального клиента и проведете конкурентный анализ с использованием AI-инструментов.
- Освоите ключевые маркетинговые метрики и методы планирования.
- Сможете управлять маркетингом и продажами с помощью системы отчетности «Рука на пульсе».
- Научитесь формировать сильную команду отдела продаж.
- Разработаете систему материальной и нематериальной мотивации менеджеров.
- Освоите передовые инструменты увеличения продаж.
- Получите навыки подбора и адаптации сотрудников с учетом трендов рынка труда.
- Разберете мотивацию и демотивацию персонала через призму теории поколений.
- Научитесь планировать развитие и обучение персонала при разных бюджетах.
- Освоите приемы работы со сложными сотрудниками.
- Изучите факторы лояльности и продуктивности.
- Отработаете навыки грамотной коммуникации: постановка задач, обратная связь, конструктивная критика.
- Сформируете мышление собственника и разберетесь в ключевых бизнес-метриках и отчетности.
- Изучите 5 наиболее распространенных финансовых ошибок предпринимателей.
- Научитесь управлять прибылью и стоимостью бизнеса.
- Освоите работу с тремя главными отчетами для финансового управления.
- Разберете ключевые показатели: виды прибыли, точку безубыточности, оборачиваемость, собственный капитал.
- Составите и внедрите финансовую модель.
- Научитесь бюджетированию и вовлечению сотрудников в контроль затрат.
- Разберетесь в финансовой структуре и видах центров финансовой ответственности.
- Избежите кассовых разрывов и повысите прибыльность.
- Изучите налоговые риски и безопасные подходы к налоговой оптимизации.
- Освоите правила налоговой безопасности и стратегическое налоговое планирование.
формат и расписание курса
- Старт курса — 14 НОЯБРЯ 2025Курс проводится очно и онлайн, 1 раз в 2 недели, с общей продолжительностью 3 месяца.
- Стоимость курса — 160 000 руб.Кроме того, у нас есть лицензия Министерства образования, поэтому вы можете оформить налоговый вычет.
Подробнее о рассрочке и методах оплаты узнайте у менеджеров компании. - Место проведения / ОНЛАйН/ ОчноКурс проводится в удобном для вас формате — онлайн или очно по адресу г. Новосибирск, ул. Крылова, 31.
Почему нам можно доверять
-
создатель курса - ИнфоСофт28 лет поддерживаем предпринимателей и руководителей в построении прозрачных и результативных бизнес-процессов.
-
Подтверждение ваших навыковВ конце обучения вы получите сертификат установленного образца. Мы обучаем по государственной лицензии 54Л01 № 4 683
Оставьте заявку на курс
Станьте сильным лидером и прокачайте свои навыки!
Партнер школы
-
Клуб ДиректоровДеловое профессиональное сообщество для руководителей и собственников. Площадка для обмена опытом управления и ведения бизнеса в России, экспертная поддержка по актуальным аспектам управления и создание дискуссионного поля для обсуждения острых и трендовых вопросов руководства.
Структура бизнеса
Стратегия бизнеса
Маркетинг
Продажи
Управление персоналом
Управление финансами
