Отправить заявку
Заказать звонок
Задать вопрос
Отправить заявку
ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
Елены Пясковской
Елены Пясковской
Ближайший поток стартует 7 сентября 2026
Научу управлять отделом продаж за 5 недель!
Научу управлять отделом продаж за 5 недель!
ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
Елены Пясковской
Елены Пясковской
Ближайший поток стартует 7 сентября 2026
Научу управлять отделом продаж за 5 недель
Научу управлять отделом продаж за 5 недель
ПОСЛЕ КУРСА ВЫ СМОЖЕТЕ:
- -1-Избавиться от текучки и собрать сильную команду продаж
- -2-Сформировать план продаж, который реально выполняется
- -3-Выстроить ключевые процессы работы отдела продаж
- -4-Выстроить управление отделом продаж через CRM
“
Высокоинтенсивный курс, на котором вы получите навыки выстраивания команды продаж и грамотного управления людьми
ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЕТ КУРС
Менеджерам
по продажам
по продажам
- Сможете влиять на выполнение плана продаж через процессы и цифры
- Узнаете, как думает руководитель и за что ценят сильных продавцов
- Узнаете, как работать с клиентской базой, чтобы она приносила больше денег
- Повысите свой доход, ценность на рынке и карьерные возможности
Руководителям отдела продаж
- Научитесь выстраивать отдел продаж с прогнозируемым результатом
- Узнаете, как находить, мотивировать и удерживать сильных менеджеров
- Научитесь контролировать ключевые показатели отдела продаж вашего бизнеса
- Получите инструменты управления продажами через CRM-системы и ИИ
Владельцам малого и среднего бизнеса
- Узнаете, как построить отдел продаж, который эффективно работает
- Узнаете, как контролировать продажи через показатели, а не ощущения
- Научитесь снижать зависимость отдела и бизнеса от конкретных сотрудников
- Получите инструменты для роста выручки и масштабирования бизнеса
ЧТО ЖДЕТ ВАС НА КУРСЕ
Ваши знания о продажах трансформируются в мощные инструменты для управления отделом продаж.
На курсе мы разбираем теорию и практические вопросы управления продажами, включая самые неочевидные, но критичные для бизнеса.
На курсе мы разбираем теорию и практические вопросы управления продажами, включая самые неочевидные, но критичные для бизнеса.
- Онлайн-обучениеЖивые занятия с возможностью задавать вопросы и разбирать реальные ситуации из вашего бизнеса.
- Формат «лекция + практика» каждую неделю
- 1-я встреча – лекция с системным разбором темы
- Домашнее задание для внедрения инструментов в свою компанию
- 2-я встреча – практическое занятие: разбор заданий, ответы на вопросы, обсуждение кейсов
- Обучение по модулямЖивые занятия с возможностью задавать вопросы и разбирать реальные ситуации из вашего бизнеса.
- Гибкий формат участияМожно пройти весь курс целиком или выбрать отдельные модули под свои задачи.
Как будут проходить уроки?
программа курса
“
Можно пройти весь курс целиком или выбрать отдельные модули под свои задачи
- Портрет эффективного менеджера по продажам
- Каналы поиска и работа с рынком кандидатов
- Вакансия, которая привлекает сильных продавцов
- Хэдхантинг и работа со «скрытыми» кандидатами
- Собеседование и проверка навыков продаж
- Практическое задание
Расскажем, как выстроить обучение сотрудников отдела продаж, какие вопросы менеджеру по продажам задавать на собеседовании, как проверить навыки продаж и готовность кандидата выполнять план продаж.
- Система мотивации: деньги, нематериальные факторы, драйверы
- KPI менеджера по продажам: что реально влияет на результат
- Постановка планов продаж: подходы и типовые ошибки
- Декомпозиция планов и контроль выполнения
- Практическое задание
Расскажем, как формировать планы отдела продаж, как связать мотивацию с выполнением плана продаж, какие показатели влияют на результат и как управлять ими.
- Сегментация клиентской базы по потенциалу и поведению
- Приоритеты работы с клиентами
- Цепочки касаний и сценарии взаимодействий
- Контроль работы с базой через CRM
- Практическое задание
Расскажем, как работать с клиентской базой, выстраивать воронку продаж, определять этапы воронки продаж и управлять ими для роста выручки.
- Роль и зона ответственности руководителя отдела продаж
- Ключевые показатели и точки контроля
- Инструментарий РОПа: отчеты, воронка, аналитика
- Управление отделом продаж через CRM-систему
- Практическое задание
Расскажем, как руководителю отдела продаж формировать и контролировать выполнение плана продаж, управлять этапами воронки продаж, использовать CRM-систему как инструмент контроля, включая внедрение CRM-системы под задачи бизнеса.
- Возможности ИИ для руководителя отдела продаж
- ИИ для анализа звонков и переписок
- ИИ для обучения и адаптации менеджеров
- Автоматизация рутинных задач и повышение эффективности
- Практическое задание
Расскажем, как использовать ИИ для обучения сотрудников, улучшения скриптов продаж и создания скрипта звонка, а также способы снижения затрат на рутинные операции.
основатель школы РОП
Елена Пясковская
- Сооснователь франчайзинговой сети ИнфоСофт
- Эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий
- Опыт построения, аудита отдела продаж более 17 лет. 25 лет в бизнесе
Елена лично ведет Telegram-канал Заметки коммерческого директора. На канале вы ближе познакомитесь со своим ментором, прочитаете интересные кейсы обучения и узнаете полезные секреты управления отделом продаж.
- Сооснователь франчайзинговой сети ИнфоСофт
- Эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий
- Опыт построения, аудита отдела продаж более 17 лет. 25 лет в бизнесе
Елена лично ведет Telegram-канал Заметки коммерческого директора. На канале вы ближе познакомитесь со своим ментором, прочитаете интересные кейсы обучения и узнаете полезные секреты управления отделом продаж.
тарифы *
Полный курс
Комплексный подход к обучению со скидкой 10%
24 999 ₽
27 500 ₽
Оставить заявку - 5 недель обучения, 5 лекционных занятий, 5 практических заданий и 5 практических встреч
- Индивидуальные консультации и урок в подарок
любой Модуль курса
Когда нужно прокачать одно из направлений отдела
5 499 ₽
В каждый модуль входит лекция
+ домашнее задание + практическое занятие
При покупке 3+ модулей, получите индивидуальную консультацию в подарок
* Стоимость указана за одного участника обучения
Полный курс «Школа руководителей отделов продаж»
7 сентября — 9 октября 2026
- 5 недель обучения, 5 лекционных занятий, 5 практических заданий и 5 практических встреч
- Индивидуальные консультации и дополнительный урок в подарок
Модуль1. Как находить и отбирать сильных продавцов
7 — 11 сентября 2026
Как выстроить обучение продавцов, какие вопросы задать на собеседовании, чтобы проверить навыки и готовность к плану.
Как выстроить обучение продавцов, какие вопросы задать на собеседовании, чтобы проверить навыки и готовность к плану.
Модуль 2. Мотивация, которая приводит к выполнению планов
14 — 18 сентября 2026
Расскажем, как формировать планы продаж, связать мотивацию с планом, управлять ключевыми показателями.
Расскажем, как формировать планы продаж, связать мотивацию с планом, управлять ключевыми показателями.
Модуль 3. Клиентская база как источник роста продаж
21 — 25 сентября 2026
Узнаете, как работать с клиентской базой, выстраивать и управлять воронкой продаж для роста выручки.
Узнаете, как работать с клиентской базой, выстраивать и управлять воронкой продаж для роста выручки.
Модуль 4. Системное управление отделом продаж и CRM
28 сентября — 2 октября 2026
Расскажем, как РОПу формировать и контролировать план продаж, управлять воронкой, внедрять и использовать CRM.
Расскажем, как РОПу формировать и контролировать план продаж, управлять воронкой, внедрять и использовать CRM.
Модуль 5. ИИ как инструмент эффективности продаж
5 — 9 октября 2026
Как использовать ИИ для обучения продавцов, улучшения скриптов и создания звонков, снижая затраты на рутину.
Как использовать ИИ для обучения продавцов, улучшения скриптов и создания звонков, снижая затраты на рутину.
Вернуться к тарифам
Полный курс «Школа руководителей отделов продаж»
7 сентября — 9 октября 2026
- 5 недель обучения, 5 лекционных занятий, 5 практических заданий и 5 практических встреч
- Доступ к материалам курса на 1 месяц после окончания
- 3 часа индивидуальной консультации в течение 3-х месяцев или аудит отдела продаж в подарок
- Урок на тему «Сравнение и применение различных CRM-систем» в подарок
24 999
р.
27 500
р.
Модуль1. Как находить и отбирать сильных продавцов
7 — 11 сентября 2026
- Портрет эффективного менеджера по продажам
- Каналы поиска и работа с рынком кандидатов
- Вакансия, которая привлекает сильных продавцов
- Хэдхантинг и работа со «скрытыми» кандидатами
- Собеседование и проверка навыков продаж
- Практическое задание
Расскажем, как выстроить обучение сотрудников отдела продаж, какие вопросы менеджеру по продажам задавать на собеседовании, как проверить навыки продаж и готовность кандидата выполнять план продаж.
В каждый модуль входит лекция + домашнее задание + практическое занятие.
5 499
р.
Модуль 2. Мотивация, которая приводит к выполнению планов
14 — 18 сентября 2026
- Система мотивации: деньги, нематериальные факторы, драйверы
- KPI менеджера по продажам: что реально влияет на результат
- Постановка планов продаж: подходы и типовые ошибки
- Декомпозиция планов и контроль выполнения
- Практическое задание
Расскажем, как формировать планы отдела продаж, как связать мотивацию с выполнением плана продаж, какие показатели влияют на результат и как управлять ими.
В каждый модуль входит лекция + домашнее задание + практическое занятие.
5 499
р.
Модуль 3. Клиентская база как источник роста продаж
21 — 25 сентября 2026
- Сегментация клиентской базы по потенциалу и поведению
- Приоритеты работы с клиентами
- Цепочки касаний и сценарии взаимодействий
- Контроль работы с базой через CRM
- Практическое задание
Расскажем, как работать с клиентской базой, выстраивать воронку продаж, определять этапы воронки продаж и управлять ими для роста выручки.
В каждый модуль входит лекция + домашнее задание + практическое занятие.
5 499
р.
Модуль 4. Системное управление отделом продаж и CRM
28 сентября — 2 октября 2026
- Роль и зона ответственности руководителя отдела продаж
- Ключевые показатели и точки контроля
- Инструментарий РОПа: отчеты, воронка, аналитика
- Управление отделом продаж через CRM-систему
- Практическое задание
Расскажем, как руководителю отдела продаж формировать и контролировать выполнение плана продаж, управлять этапами воронки продаж, использовать CRM-систему как инструмент контроля, включая внедрение CRM-системы под задачи бизнеса.
В каждый модуль входит лекция + домашнее задание + практическое занятие.
5 499
р.
Модуль 5. ИИ как инструмент эффективности продаж
5 — 9 октября 2026
- Возможности ИИ для руководителя отдела продаж
- ИИ для анализа звонков и переписок
- ИИ для обучения и адаптации менеджеров
- Автоматизация рутинных задач и повышение эффективности
- Практическое задание
Расскажем, как использовать ИИ для обучения сотрудников, улучшения скриптов продаж и создания скрипта звонка, а также способы снижения затрат на рутинные операции.
В каждый модуль входит лекция + домашнее задание + практическое занятие.
5 499
р.
При покупке 3 и более модулей вы получите индивидуальную консультацию с основателем Школы руководителей отделов продаж:
- 3 модуля — 1 час консультации
- 4 модуля — 2 часа консультации
- 5 модулей или полный курс — 3 часа консультации
В рамках индивидуальной консультации с основателем Школы руководителей отделов продаж вы можете разобрать любой управленческий запрос: отдел продаж, команда, бизнес-процессы, финансы, рост и масштабирование.
Консультация проходит в формате работы с конкретной задачей — вы приходите с запросом, а Елена детально его разбирает, и на выходе вы получаете четкое понимание, что делать дальше и в каком направлении двигаться.
Индивидуальная консультация подходит как дополнение к обучению и помогает адаптировать инструменты курса под ваш бизнес.
Консультация проходит в формате работы с конкретной задачей — вы приходите с запросом, а Елена детально его разбирает, и на выходе вы получаете четкое понимание, что делать дальше и в каком направлении двигаться.
Индивидуальная консультация подходит как дополнение к обучению и помогает адаптировать инструменты курса под ваш бизнес.
Наставники
Сооснователь ИТ-интегратора «ИнфоСофт», эксперт в области управления продажами.
Эксперт CRM, бизнес-тренер и консультант, Академик Международной Академии Информатизации.
Сооснователь ИТ-интегратора «ИнфоСофт», эксперт в области управления продажами.
Эксперт CRM, бизнес-тренер и консультант, Академик Международной Академии Информатизации.
Елена Пясковская
Елена Пясковская признана экспертом в области управления коммерческой деятельностью, автоматизации продаж через CRM-системы, аудита звонков, оптимизации бизнес-процессов и корпоративной кадровой политики.
Опубликованные работы
Опубликованные работы
- Книга: «Коммерческий директор. Практическое руководство» (2025) — практическое руководство объемом 180 страниц;
- Статьи и публикации на портале ИнфоСофт по вопросам автоматизации и управления продажами;
- Публикации в федеральных и региональных СМИ.
- Спикер на крупных конференциях и форумах: КУБ-2021, Сибирский Производственный Форум 2016, Конференции Битрикс 24, Конференция 1C Событие 2025;
- Регулярные выступления и интервью в СМИ по вопросам управления бизнесом;
- Организация семинаров и программ обучения для руководителей.
Назад
Алексей Кудинов
Эксперт CRM, бизнес-тренер и консультант:
Автор книг:
Академик Международной Академии Информатизации. Лауреат премии «CRM TOP AWARDS» в номинациях «За вклад в теорию и практику CRM» и «За вклад в развитие CRM рынка».
- 23 года на рынке CRM
- 100+ успешных проектов внедрения CRM
- 1000+ тренингов и семинаров по теме CRM
Автор книг:
- «CRM: практика эффективного бизнеса»
- «Практика управления»
- «Как не терять клиентов в отделе продаж?!»
- «Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами»
Академик Международной Академии Информатизации. Лауреат премии «CRM TOP AWARDS» в номинациях «За вклад в теорию и практику CRM» и «За вклад в развитие CRM рынка».
Назад
Оставьте заявку на курс
Станьте сильным лидером и прокачайте свои навыки!
Отзывы об обучении
А ЧТО ПОТОМ?
После курса возможно получение пакета услуг по консультированию.
Все слушатели курса получат сертификат "ИнфоСофт" и методические материалы. Он будет вашим преимуществом при устройстве на работу или поможет рассчитывать на повышение.
Наша школа имеет лицензию на предоставление образовательных услуг, поэтому у вас есть возможность получить налоговый вычет. Учитесь с нами выгодно!
ОТВЕТЫ НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Обучение проходит онлайн. Каждая неделя состоит из двух встреч: лекции с разбором темы и практического занятия, на котором обсуждаем домашние задания, вопросы и кейсы участников. Также вас будет запись каждого занятия, чтобы вы могли пересматривать материал в удобное время.
Полный курс рассчитан на 5 недель. Одна неделя – одна ключевая тема управления отделом продаж.
Да, вы можете купить обучение целиком или выбрать отдельную неделю, которая актуальна именно для ваших задач.
Да. Курс подходит как для выстраивания отдела продаж с нуля, так и для наведения порядка в уже работающей команде. Наш курс как раз посещают часто собственники компаний, чтобы понять как контролировать работу руководителя отдела продаж.
Да, если вы планируете расти до руководителя или хотите лучше понимать систему управления продажами и требования к результату, чтобы повысить свою квалификацию.
Да, на практических занятиях мы разбираем задания, кейсы и вопросы участников в формате живого обсуждения.
Нет, наличие CRM не обязательно. На курсе вы разберетесь, как выбрать CRM и как использовать её для управления отделом продаж.
Вы получите систему управления отделом продаж, инструменты контроля и практические решения, которые можно сразу применять в работе, разбор вашего кейса на практике и консультации, сертификат.
Остались вопросы?
Оставьте заявку и мы раскажем детали процесса обучения
